مدرس آموزش دوره رفتار سازمانی پرسنل کارکنان سازمان به‌عنوان مدرس آموزش دوره رفتار سازمانی برای کارکنان سازمان، بسیار خوشحالم که در اینجا با شما به بررسی مزایای این دوره قدرتمند برای توسعه و بهبود عملکرد کارکنان سازمان آشنا خواهیم شد. این دوره، با ارائه آموزش‌های جامع و کاربردی در زمینه رفتار سازمانی، به کارکنان شما کمک می‌کند تا در فضای سازمانی، روحیه همکاری، رهبری مؤثر و ارتباطات بهتری را تجربه کنند. در ادامه، به تشریح مزایای این دوره و تأثیرات مثبت آن بر سازمان شما خواهیم پرداخت.

مزایای تدریس دوره رفتار سازمانی:

افزایش رضایت و مشارکت کارکنان: این دوره با آموزش مفاهیم و روش‌های رفتار سازمانی، به کارکنان ابزارهای لازم را می‌دهد تا بتوانند در فرایندهای سازمانی خود مشارکت بیشتری داشته باشند و رضایت خود و همکاران خود را افزایش دهند.

بهبود ارتباطات داخلی: با آموزش مهارت‌های ارتباطی و ارتباطات مؤثر، کارکنان قادر خواهند بود بهترین راهکارهایی را برای ارتباط با همکاران و مدیران خود پیدا کنند. این ارتباطات بهبودیافته باعث افزایش هماهنگی و همکاری  و مدیریت در بخش های بازاریابی، فروش، مذاکره،مدیریت زبان بدن و دیجیتال مارکتینگ در سازمان می‌شود.

تقویت مهارت‌های رهبری: دوره رفتار سازمانی به کارکنان کمک می‌کند تا مهارت‌های رهبری خود را تقویت کنند. رهبران قوی و مؤثر توانایی انگیزش و هدایت گروه مجهزها را دارند و از طریق این دوره، کارکنان سازمان را به رشد و پیشرفت فردی و سازمانی تشویق می‌کنید.

بهبود مدیریت تغییر: در دنیای کسب‌وکار پویا و متغیر، مدیریت تغییر امری حیاتی است. این دوره به کارکنان کمک می‌کند تا با تغییرات سازمانی به‌خوبی سازگار شوند و توانایی سازماندهی و اجرای تغییر را در سازمان تقویت کنند.

توسعه فردی و حرفه‌ای: آموزش مفاهیم رفتار سازمانی، مهارت‌های ارتباطی، مدیریت همکاری و رهبری به کارکنان کمک می‌کند تا در مسیر توسعه حرفه‌ای و شخصی خود پیشرفت کنند و بهترین نسخه خود را در سازمان شما به ارمغان بیاورند.

 

مدرس رفتار سازمانی

سرفصل‌های دوره رفتار سازمانی:

مقدمه‌ای بر رفتار سازمانی

ارتباطات مؤثر در سازمان

مهارت‌های رهبری و مدیریت گروه مجهز

مدیریت تغییر در سازمان

روحیه همکاری و تیمی

ارزیابی عملکرد و انگیزش کارکنان

مدیریت استرس و تعاملات میان‌فردی

توسعه حرفه‌ای و شخصی در سازمان

نتیجه تدریس

به‌طورکلی، دوره رفتار سازمانی برای کارکنان سازمان بسیار ارزشمند است. این دوره به کارکنان شما ابزارها و روش‌های لازم برای تقویت روحیه همکاری، بهبود ارتباطات، توسعه مهارت‌های رهبری و مدیریت تغییر را ارائه می‌دهد. با انجام این دوره، کارکنان شما قادر خواهند بود به‌صورت مؤثرتری در سازمان عمل کنند و به بهبود عملکرد و اثربخشی سازمان شما کمک کنند.

چه مهارت‌ها و مفاهیمی در دوره رفتار سازمانی آموزش داده می‌شود؟

در دوره آموزشی رفتار سازمانی، مهارت‌ها و مفاهیم گسترده‌ای آموزش داده می‌شوند که به کارکنان کمک می‌کند بهبودی چشمگیر در عملکرد و تعاملاتشان در محیط کاری داشته باشند. این دوره تاکید بر توانایی‌های ارتباطی بهتر، مدیریت کنترل احساسات، حل تعارض‌ها، مدیریت تغییر، و تقویت رهبری دارد. در طول دوره، شرکت‌کنندگان با مفاهیمی چون دینامیک گروهی، تاثیر تفکرات مثبت بر محیط کار، مدیریت زمان و استرس، اختلافات سازمانی و نحوه ایجاد هماهنگی در تصمیم‌گیری‌ها آشنا می‌شوند. به طور خلاصه، این دوره به کارکنان ابزارها و مهارت‌های ضروری را ارائه می‌دهد تا در محیط کاری پویا و پیچیده مدیریت کنند و به بهبود ارتباطات، کارآیی و کیفیت عملکرد در سازمان خود کمک کنند.

چگونه این دوره به بهبود عملکرد من در محیط کاری کمک خواهد کرد؟

این دوره رفتار سازمانی با ارتقاء مهارت‌های ارتباطی، مدیریت تغییر، تفکر سازنده و مهارت‌های مدیریتی، به شما ابزارهای قدرتمندی را ارائه می‌دهد که به طور مستقیم به بهبود عملکرد شما در محیط کاری کمک خواهد کرد. با افزایش توانایی در ارتباط با همکاران، مدیران و تیم‌ها، شما قادر خواهید بود بهترین اطلاعات و دانش را به اشتراک بگذارید و به شکل بهتری در تصمیم‌گیری‌های گروهی شرکت کنید. همچنین، مهارت در مدیریت تغییر و تطبیق با موقعیت‌های جدید، امکان پذیرش و اجرای اصول جدید را تسهیل می‌کند و این باعث می‌شود تا به راحتی با تغییرات مواجه شده و بهبود‌های موردنیاز را اجرا کنید. به این ترتیب، این دوره شما را با مهارت‌هایی مجهز می‌کند که علاوه بر افزایش اعتماد به نفس شما، به ارتقاء عملکرد و اثربخشی شما در محیط کاری کمک می‌کند.

چگونه پس از اتمام دوره می‌توانم پیشرفت‌های خود را ارزیابی کنم؟

پس از اتمام دوره رفتار سازمانی، شما می‌توانید از ابزارهای مختلفی برای ارزیابی پیشرفت‌های خود در محیط کاری استفاده کنید. ابتدا، می‌توانید با تطبیق مفاهیم و مهارت‌هایی که در دوره آموخته‌اید، با عملکرد و رفتارهای خود در محیط کاری مقایسه کنید. میزان بهبود در ارتباط‌ها، حل تعارض‌ها، مدیریت استرس و مهارت‌های رهبری را می‌توانید به عنوان معیارهای ارزیابی خود قرار دهید.

همچنین، می‌توانید با همکاران و مدیران خود در محیط کاری در مورد تجربیات و تغییرات مشاهده‌شده در رفتار و عملکرد خود در محیط کاری گفت‌وگو کنید. بازخورد و نظرات دیگران می‌تواند به شما کمک کند تا بهبود‌ها و تغییراتی که در خود مشاهده می‌کنید را تأیید و تکمیل کنید.

علاوه بر این، ممکن است دوره‌های تکمیلی و کارگاه‌های مرتبط با رفتار سازمانی را در آینده دنبال کنید تا عمق تفهیم و مهارت‌های خود را در این زمینه افزایش دهید. این دوره‌های تکمیلی می‌توانند به عنوان یک فرصت برای ارزیابی مجدد و به روزرسانی مهارت‌ها و دانش شما عمل کنند.

به طور خلاصه، پس از اتمام دوره رفتار سازمانی، شما می‌توانید با تحلیل مقایسه‌ای، بازخورد همکاران و مدیران، و شرکت در دوره‌های تکمیلی به بهبود‌ها و پیشرفت‌های خود در محیط کاری پی ببرید.

آیا این دوره تنها به کارکنانی با تجربه مفید است یا برای افراد جدید هم مناسب است؟

دوره رفتار سازمانی به عنوان یک منبع ارزشمند از دانش و مهارت‌ها در زمینه مدیریت برخوردها، ارتباطات، تیم‌بندی و مهارت‌های میان‌فردی به همه اعضای سازمان، بدون توجه به سابقه کاری یا تجربه، مناسب است. این دوره از طریق ارائه مفاهیم اساسی و تمرین‌های عملی، همچنین مطالعات موردی و موارد واقعی از محیط کار، برای کارکنان تازه وارد و افراد با تجربه ارزشی فراهم می‌کند. برای افراد جدید، این دوره به عنوان یک مقدمه جامع به مفاهیم و مهارت‌های رفتار سازمانی خدمت می‌کند و زندگی حرفه‌ای آن‌ها را با چارچوب‌ها و اصول اساسی این حوزه آشنا می‌کند. از طرفی، کارکنان با تجربه نیز از این دوره به عنوان یک فرصت برای تجدید نظر و به‌روزرسانی مفاهیم خود استفاده می‌کنند و می‌توانند از تجربیات خود در ارتباط با مواردی که در دوره آموخته‌اند، بهره‌برداری کنند. به طور کلی، این دوره با توجه به رویکرد آموزشی‌اش به مفاهیم اصولی و کاربردی، به‌طور یکسان به افراد با هر سطح تجربه در سازمان مناسب است.

چگونه مشارکت و تعامل در دوره انجام می‌شود؟

دوره رفتار سازمانی با تأکید بر فرآیند فعالیت‌های گروهی و تعاملات میان افراد، محیطی فعال و همکاری‌محور را برای شرکت‌کنندگان ایجاد می‌کند. در این دوره، شیوه‌های متنوعی برای مشارکت و تعامل درجهت یادگیری مفاهیم رفتار سازمانی به کار می‌رود. از جمله این روش‌ها می‌توان به تمرین‌های گروهی، بحث‌های کلاسی، نقش‌آفرینی، مطالعات موردی و پروژه‌های کاربردی اشاره کرد. در سیاق تمرین‌های گروهی، شرکت‌کنندگان با مسائل و موقعیت‌های واقعی در محیط کاری روبرو می‌شوند و در گروه‌های کوچک به تحلیل، بررسی و ارائه راه‌حل‌های خلاقانه پرداخته و نقش‌آفرینی کنند. از طرفی، بحث‌های کلاسی فرصتی را فراهم می‌آورد تا شرکت‌کنندگان نظرات، تجربیات و دیدگاه‌های خود را با یکدیگر به اشتراک بگذارند و از تبادل تجربیات همگانی بهره‌برداری کنند. به طور خلاصه، مشارکت و تعامل در دوره رفتار سازمانی از طریق فعالیت‌های گروهی، بحث‌های کلاسی و تمرین‌های کاربردی، به شرکت‌کنندگان فرصتی ارزشمند برای تبادل دانش، تجربیات و ایده‌ها در محیط آموزشی فراهم می‌کند.

این ویدئو ارتباطی به به موضوع این صفحه ندارد و فقط نمونه تدریس بهزاد حسین عباسی در مورد یکی از مباحث مدیریت است که کنترل هوش هیجانی پرسنل نام دارد، به این دلیل این ویدئو در این صفحه قرار گرفته است تا با متد تدریس ایشان آشنا شوید.